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财务部门作为企业的神经中枢，以其对信息的全面掌控，越来越成为公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理的设计者和操盘手，财务管理已不仅仅局限在对企业价值的核算与反馈，更是企业价值的直接创造者。强大的财务设计能力和运营能力，已经成为支撑公司健康成长的基石和保障。
汲取成功企业先进的管理理念，重新审视和改进企业的管理方法，是促进企业快速成长的法宝之一。
本次课程的讲师，都是来自世界500强企业的财务精英，他们将把几十年积累的先进财务管理操作经验，与参会人员分享。
分享精彩，共同成长！我们诚挚地邀请并期待您的参会！
会议费用：培训费2800元/人（含培训费、资料费、场地费）；食宿会务统一安排，费用自理。
会议时间：9月15-16日（14日报到） 地点：广州
适合人员：财务总监、财务经理/主管；董事长、（副）总经理等其他高层管理人员
会议特点：讲师全部来自世界500强企业财务管理一线的实战财务精英，既具丰富的国际企业财务经验，又通晓中国国情；会议采用“方法与操作案例相结合”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动交流的方式进行。
主办单位：中国财务总监网（www.chinacfo.net） 北京普华金信财务管理咨询公司
咨询电话：010-84850016 84850086 联 系 人：郭英 曹聪聪 王军
企业经营与财务管理高层研讨会—日程表
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9月15日 上午9:00-12:00 |
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专题：企业预算管理和绩效考评
案例：摩托罗拉公司的预算管理和绩效考评 |
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9月15日 下午2:00-3:30 |
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专题：企业的战略成本管理
案例：诺基亚公司成本与战略“无缝对接”的10大策略 |
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9月15日 下午3:40-5:00 |
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专题：公司资金管理与企业控制
案例：诺基亚公司的资金统一管理介绍 |
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9月16日 上午9:00-12:00 |
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专题一：快速成长型企业的财务管理
专题二：内部控制与内部审计 |
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9月16日 下午2:00-5:00 |
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专题：财务管理在企业经营中的应用
案例：海尔集团的财务管理经验介绍 |
