2013年 7月27-28日(周六、周日)26日报到 广州
课程宗旨:
企业上市是系统性工程,财务总监必须了解企业上市的全过程,评估所在的企业适合不适合上市,距离上市还有多远的距离,上市前有哪些重要的事项需要财务总监为企业把关。在企业全程上市的进程中财务总监需要注意的重要事项。
适合人员:
正在申请上市或未来有上市计划企业的董事长、董事长秘书、总经理、财务总监投融资项目负责人、上市办公室成员等;
股权投资公司、会计师事务所、律师事务所等中介服务机构。
培训收益:
1.如何诊断企业上市抉择
2.如何规划“上市方案”
3.如何做好企业上市前的准备
4.如何做好企业改制
5.如何规划上市业绩
6.如何做好上市后的价值管理
超值赠送:参加会议的学员,可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务,包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。
会议费用:培训费3600元/人,已含会议期间午餐。住宿会务组统一安排,费用自理。
报到时间:均为会议正式开始的前一天,例如3月14-15日的会议,13日报到。
主办单位:中国财务总监网 北京普华金信财务管理咨询有限责任公司
咨询电话:010-84850016 84850086 联系人:郭老师 曹老师 王老师
注:报名后,我们将在会前一周给您发送《报到通知书》、宾馆名称及行车路线图
企业上市全程规划高级培训会--课程大纲
一、上市抉择
1.企业要不要上市?
2.分析企业上市动机
3.企业的盈利模式适合上市?
4.企业上市优缺点解析
5.CFO为企业上市先做评估
案例:某民营集团上市前的抉择
二、上市准备工作
1.选择好“财务顾问”
2.组建企业上市筹备组
3.规划企业“上市方案”
4.如何选择中介机构
1)上市通道 - 券商、保荐人
2)会计师
3)律师
4)财经公关
5.如何选择上市地点
1)主板和创业板的上市卖点完全不同
2)海外上市的企业卖点有何不同
- 哪类企业适合到境外上市
-“反向收购”借壳上市
- 海外市场允许“做空”
3)比较境内外上市的主要差别
案例:某新材料企业美国上市之痛
6.如何选择PE/VC
1)如何判断PE/VC
2)如何跟PE/VC打交道
3)跟PE接触时应注意什么?
4)小心“对赌协议”
案例:某知名PE投资逻辑
三、上市前合规改造
1.治理结构改造
2.业务合规改造
3.财务合规改造
4.主要改造注意事项
5.合规改造的思路
四、上市前改制
1.企业改制方案设计
2.资产重组
3.关联交易的设计
4.私募融资设计
5.股权结构设计
6.公司治理结构 |
7.公司管理结构
8.成立股份公司
9.改制过程中的税收筹划
10.进入上市辅导期
案例:介绍某知名上市公司改制
五、上市业绩规划
1.投资人对发行人的业绩要求
1)只接受“直线业绩”
2)不接受“曲线业绩”
2.企业的持续盈利能力
1)预测企业未来3-5年的业绩
2)预测行业走势和市场
3)预测企业产品的上升空间
4)预测企业业绩的增长空间
5)行业竞争态势
3.企业的成长性
1)治理结构
2)管理团队
3)实际控制人
4)价值保障体系
4.提升业绩指标的策略
1)用好三个杠杆
- 绩效杠杆
- 交易杠杆
- 关联杠杆
2)业绩是“做”出来的:用好“会计假设和估测”
5.募集资金的使用计划
6.讲出“好故事”
案例:某上市公司“样板型”招股说明书
六、上市发行:申报、询价、发行
1.制作上市材料:招股说明书
2.发审委申报
3.路演、询价
4.基金经理、投资者更多关注
5.网上申购
6.公开发行
7.限售股
七、上市后的企业价值管理
1.业绩预测
2.业绩披露
3.信息公布
4.与投资者沟通 |
课程特色:
为您介绍其他优秀企业的最佳实践做法,让您在深入浅出的讲解中,掌握企业上市的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业上市过程的各种情况中去,最终实现企业顺利上市!
此课程可提供企业内部培训,每天2.6万元,2天课程共5.2万元,人数一般要求不超过40人。
联系人:010-84850076 曹老师 |