2013年7月26-28日（周五、周六、周日）25日报到  北京

会议费用：培训费5300元/人，食宿会务组统一安排，费用自理。

超值赠送：参加会议的学员，可获赠价值1400元的中国财务总监网一年会员服务，包括《财务总监文摘》、《税务经理文摘》、纳税筹划案例、税法查询、会议讲义下载。

报到时间：2013年7月25日

主办单位：中国财务总监网   北京普华金信财务管理咨询有限责任公司

咨询电话：010-84850016  84850086   联系人：郭老师  曹老师  王老师

注：报名后，我们将在会前一周给您发送《报到通知书》、宾馆名称及行车路线图

入门条件：（须至少具备其中之一）

1. 做过内控

2. 主管以上

3. 具备内控的基本概念

课程特点：

真实案例

中国财务总监网根据多年为企业，尤其是民营企业提供的风险管理和内部控制的服务实践中，提炼出企业真实的经营管理场景案例，这些场景，似曾相识，在各行各业的企业中，循环往复的出现过，而学员在这些真实的案例场景中，可以快速融入角色，像在自己的办公室一样，体会企业内控的真谛！

课程收获

只需3天，你就可以：

+ 掌握内控体系搭建的思路，在任何企业都可以游刃有余；

+ 轻松面对企业内控的常见问题，拥有解决思路与方案；

+ 深刻体会中小企业发展过程中的代表性问题，与老板站在同等的高度；

+ 学会面对质疑和挑战，在工作中轻松应对；

+ 学会和公司上上下下的人沟通，在沟通中推进工作；

最佳演练

训练营从实际操作的角度出发，在真实的案例中，让学员自己在虚拟的企业王国中，亲手构建企业的内部控制体系，这里面的每一个思想、每一个步骤、每一个点滴的精华甚至是每一个错误，都是一种领悟，只有自己动手做一遍，才能学到的内控！

讲解到位

深奥的内控理论在这里通过实际工作场景一一展现在你的面前，难能可贵的是，在解决问题的过程中，不是空泛的谈论理念，而是引导学员去思考，当你在解决问题的过程中遇到困惑时，到位的讲解又让你茅塞顿开，这种状态的学习，是最有效果也是感触最深的！

课程介绍

内控实用，却又难学；

企业有控则强，失控则弱，无控则乱。

也因此，每个企业都重视内控，却很少有企业用好；

内控，想说爱你不容易！

思考下面一系列关于内控的问题，若你回答不出来，不论参加过多少内控的课程，也应该来参加我们的训练营！

 为什么公司内控看起来很美，却没有人执行？为什么内控总是流于纸面，流于制度？为什么制度总是形同虚设，执行的过程中问题百出？

 内部控制，仅仅就是制度的罗列么？写了一堆制度，就代表公司内部控制体系建立了么？

 你真的知道如何撰写制度、发布制度、并进行后期跟踪么？为什么你的制度连自己都很少看下去？

 救火式的内控体系和长远发展的内控体系到底区别在哪里？如何在兼顾长远发展的基础上，解决眼下的问题？

 制度和人，那个更重要？如何在快速发展和风险控制之间找到平衡点？

  如何建立和完善公司的内控体系？内控和已经存在的各类体系比如ISO9000之间，是个什么样的关系？公司各个部门制度非常零散，如何串联成网络？怎样串联成网络？

  老板的需求，公司员工的抱怨，以及作为财务经理人自己的独特的认知，往往存在差异，那么，如何确定工作的优先级？如何摆平你的老板和员工？

 内部控制的范围已经远远超出了财务部的范畴，那么，财务应该如何界定自己的角色？和其他部门之间如何配合？

  公司内部控制不利的根源到底在哪里？

  怎样通过蛛丝马迹发现内部控制的问题和漏洞？

  企业如何根据自身的实际情况，因地制宜地建设适用于本企业的内部控制体系？

对于内控，要么尽力做到极致，弄清楚内控的原则，进而看出那个"门道”；

要么浮皮潦草写个制度，假设过程已按规则行事，从而看个“热闹”

如果你想成为一个优秀的财务经理人，就要做一个深谙内控“门道”的专业人士！

关于内部控制，现有的课程往往从内部控制规范入手去进行分析，但是这样的结果却让很多人的着眼点落在了撰写制度上，很少去考虑内部控制对于企业来说，到底意味着什么？

中国财务总监网打破常规思维，从实践经验中出发，模拟真实企业的经营实例，将日常工作中，我们经常碰到的经营问题，一一摆在你的面前，通过对这些问题的思考和感悟，让你深切的体会到内控的本质！并迅速在工作中得以应用。

《企业内部控制实战演练》正是这样一门能让你深切领悟内控精髓的必选课程！