在刚过去的这个周末，中国旅游业巨头首旅集团做了一桩令业界看不懂的生意，即入股新加坡达芬奇家居并成为其最大股东。

    昨日从知情者处获悉，首旅集团此番入股达芬奇并未动用太多现金，而是主要采用资产置换方式，将麾下一些对首旅系利润贡献作用不大的资产置换出去，进而获得达芬奇33.8%股权，拟在以名牌家具为卖点的主题酒店领域谋求发展。

    有业内人士分析称，对达芬奇来说，在“造假门”风波后，其业绩下滑、品牌受损，此番获得一家大型国企的投资青睐，将有利于其未来在中国市场深耕发展。

    首旅“资产置换”

    记者查阅首旅资料发现，首旅集团业务涵盖餐饮、酒店、交通、旅行社、商业以及景区等多个领域，成员企业包括首汽集团、如家酒店连锁、北京饭店、燕莎友谊商城、西单商场、全聚德等，但其目前并未涉足家居业。

    对于此番入股达芬奇，首旅集团方面称，其麾下有旅游酒店和零售商业两大主业，拥有燕莎友谊商城、西单商场等，未来可以在零售领域与达芬奇有所合作。

    有消息称，首旅集团和达芬奇还有意探讨创立一家集名牌时装和家具于一体的新型零售商场。

    而有知情者介绍，首旅的最大目的还不止于零售方面的合作，而是在于开发以名牌家具为卖点的高端酒店。“目前首旅集团正在北京打造燕翔综合体项目，其中将新创一个‘诺金’酒店品牌，该品牌首家酒店主打中国古典高端家具特色，而达芬奇拥有诸多国际高端家具品牌代理权，因此假如未来首旅要开发以高端家具为卖点的酒店则会非常有优势。”该知情者透露。

    目前，在海外有一些奢侈品牌主题酒店，比如范思哲酒店、宝格丽酒店等，上述酒店内部的家具用品全部采用范思哲、宝格丽品牌，万豪酒店集团正计划在上海管理中国首家宝格丽奢华酒店。首旅集团或许也希望向这类品牌主题高端酒店领域拓展。

    但令业界颇感奇怪的是，即便是要拓展零售和高端酒店业务，首旅集团也未必要付出收购达芬奇最大股权这样的高代价，双方完全可以通过其他合作方式进行。

    “首旅集团此前还出售了其持有的深圳市森森海实业有限公司55%股权，森森海实业在深圳市投建了五星级的凯宾斯基酒店。首旅出售酒店资产回笼资金可见其手中资金并不十分充裕。其实这次入股达芬奇，首旅集团并没有耗费太多现金，而是主要采用资产置换方式。首旅集团麾下有不少经营业绩不佳的企业和资产，甚至有一些是持续亏损的，这些资产与其在首旅手中持续不佳，还不如置换出去换取合作，说不定某些不佳资产在达芬奇手中能盘活。”上述知情者透露，但其并未透露首旅究竟具体拿出哪些资产进行了置换。

    不过，该知情者关于首旅集团“资产置换”达芬奇家居大股东的说法，并未得到首旅方面的确认。

    达芬奇寻求靠山

    达芬奇家居总经理潘庄秀华拒绝透露首旅集团的注资款额，但表示重组后首旅集团将掌握达芬奇33.8%股份，公司的其他股份则由现任董事长潘东尼及另一位中国企业家平均拥有。股权重组后，首旅集团总裁刘毅将于2013年1月接任达芬奇董事长一职，潘庄秀华将继续担任公司执行总裁一职。

    业内人士分析，达芬奇家居引入首旅集团，其寻求“靠山”目的明显，特别是去年达芬奇家居被指产地造假后，虽然最后并无明显证据证明达芬奇家居的确存在产地造假，但这次风波给公司品牌带来的阴云一时难以散去。

    达芬奇方面也坦言，去年其发生“造假门”风波后，催化了公司股东引入中国本土战略投资者的意图。潘庄秀华称，达芬奇家居纳入首旅旗下，自此达芬奇家居将有一股“新鲜血液”注入，并搭上“国企”这趟中国式发展的列车。

    在达芬奇家居看来，首旅集团拥有非常强大的经营管理资源和市场资源。事实上，去年达芬奇“造假门”事件后，公司销售情况严重受挫。据悉，即便“造假门”过去了17个月，公司业绩也仅恢复到此前的七成。一些消费者因心有疑虑一度要求退货，而公司2011年全年业绩出现赤字，原本的上市计划也因此推迟。

    不仅如此，家居行业宏观形势也不容乐观。中国家具协会副理事长黄莅国向记者表示，在民用家具领域，今年情况更差，受到房地产调控以及国际经济环境下滑等因素影响，包括高端家具在内的销售都出现一定程度下滑。很显然，达芬奇家居利用首旅进入高端酒店的家具市场，甚至在资金上提供一定扶持，让首旅为达芬奇家居发展提供资金及销售渠道上的帮助。

    但为了获得首旅集团这个“靠山”，达芬奇也付出“代价”，此次达芬奇家居高层进行了“大换血”，公司原董事长潘东尼让出董事长一职，未来将由首旅集团总裁刘毅担任董事长一职。