在为协会工作之前，他还曾就职于英国最大的的职业培训机构——Spring Group Plc公司，负责全英国最大的业余培训服务业务，后来先后担任集团财务总监及集团发展战略计划总监的职务。2002年1月，迈克尔加入I原CAEW，担任协会财务及运营部总监和协会董事会成员。2004年1月，他晋升为ICAEW的首席运营官及执行总监，并担任ICAEW董事会首席代表。2006年12月，被任命为ICAEW总裁。

　　走到这里，迈克尔的一生仿佛带有“神话”般的色彩，他在这个神话里扮演着不同的角色，也取得了丰厚的成就。“我一直在不停地转移，但是始终都没有移出财会这个圈子！”迈克尔幽默地说。

　　迈克尔风格：诚信、创造

　　ICAEW于1880年获得皇家特许成立，是英国领先的专业会计团体，也是欧洲最大的专业会计师协会，有将近13 万会员分布在全球160多个国家，其皇家特许会计师资格（Associate Chartered Accountant，ACA）在全世界声名卓著。ICAEW怎么会有如此高的地位？诸多的注册会计师为什么要选择ACA的资格？迈克尔的一番话，解开了许多会计人心中的疑团。

　　他说：“随着会计行业不停地变化和发展，对于特许会计师的要求也越来越高。无论在英国还是在全世界，特许会计师在业务和实务方面都需要扮演领军的角色。而我们协会的角色就是确保这些专业的会计师们能够满足这些要求并确保大家能够继续信心十足地开展业务。”

　　同时，ICAEW在影响公司法、财务报告和审计的发展方面有着悠久的历史。通过对于会计领域专业问题的研究，协会主动为政策的发展贡献力量。“值得一提的是，在过去9年多的时间里，我们对于现行公司法的发展做出了贡献；在过去的4年里，我们也向美国证券交易委员会及美国公众公司会计监督委员会（PCAOB）就萨班斯法案的相关要求递交了提案。当然，这些是我们过去的成绩，未来我会带领协会向更高的目标迈进。总之，不可否认的是，一旦成为ICAEW认可的会员，就将被授予‘皇家特许会计师’的称号，彰显他们已跻身全球财务及商务精英团体。”说完，迈克尔竖起了大拇指，这手势不仅体现了他的自信，更象征ACA的权威。

　　迈克尔策略：与中注协互利合作

　　2006年5月15日，是值得中国注册会计师协会（以下简称中注协）和ICAEW共同纪念的日子。这一天，中注协与ICAEW就合作开展ACA培训项目，在京举行了合作备忘录的签字仪式。ICAEW将旗下ACA会计师资格带进中国，并在国内招收了首批学员。然而这次合作，相对于中注协和其他国际会计团体的合作而言，来得似乎有点晚。

　　迈克尔却不这样认为，他坦言：“ICAWEW 与中注协合作培训项目是专为中国注册会计师而设的全新ACA培训计划，是I原CAEW 成立127年以来，在英国本土以外开展的最大规模的培训。从历史的角度来看，以前ICAEW认为没有到海外培训学生和培养会员的需要。只是，最近几年，ICAEW和中国有些合作，我们认识到中注协有这个需求并将这个信息传达给协会，我们也同样认为通过和中注协的合作，双方可以互相学习，建立一种在互利基础上的合作伙伴关系。所以，我认为ICAEW选择这个时候来到中国，时机是成熟的。”

　　迈克尔的茶凉了，他索性放下茶杯，对记者说道：“如果你将所有国际会计团体和中国的合作进行对比，会发现ICAEW的操作方式是与众不同的，这也是ICAEW的一大亮点。”

　　回想一下，ICAEW在培训方面确实是有其独特之处。根据合作备忘录，凡是拥有中注协颁发的中国注册会计师资格的人员均可报名，由于培训计划认可中注协的相关培训及资格，学员们将免考ACA资格考试中专业阶段的大部分课程，同时中注协与ICAEW还设立奖学金，提供高达每人26000元的奖学金，以鼓励中国注册会计师们对这个项目的积极参与。

　　“ICAEW的培训项目是和中注协联合举办的，我们之所以不选择在中国自己进行培训，为的就是不想和中注协竞争，我们完全是一种合作伙伴关系，这也是ICAEW的策略之一。”迈克尔微微一笑，继而又说：“我们来中国的目的不是为了赚钱，而是为了给中国注册会计师取得境外会计师职业资格创造条件，进一步提高中国注册会计师的国际化水平。可以说，我们对人的质量要求是很高的。”

　　在谈到ICAEW对中国会计师行业的展望时，迈克尔指出，“下一步我们会让更多的中国人知道ICAEW， 更好地了解ICAEW，充分认识到ACA会计师资格的含金量。我们希望I原CAEW 在中国的会员能以最快的速度发展到2000名，这是ICAEW眼前的一个目标。”迈克尔坦露了自己的雄心。

    CFO变CEO，质的转变

　　俗话说：“不想当将军的士兵，不是好士兵。”迈克尔恰恰就是个好士兵。他最初从会计师事务所转入企业界，又从企业界投入到会计师协会，从CFO成为总裁，这其中的体会和寓意，只有迈克尔一个人真正晓得。

　　随着经济形势的发展以及会计技术的飞越，尤其是在中国，CFO在企业中的地位和作用发生了翻天覆地的变化，扮演的角色也越来越重要。那么，欧洲CFO的职能和职责是不是也发生了很大的变化？现在CFO的主要职能和职责究竟是什么呢？

　　迈克尔结合自身的体会，记者讲述了这样一个事实。他说，在欧洲，CFO的职能和职责也在发生变化。不同的国家，CFO扮演的角色也不同。如果你带着这些问题咨询一家大型上市公司的CFO，那么他会告诉你，一是他将自己的时间越来越多地花费在怎么和外界进行交流，其次将时间花费在公司的人员管理上，目的就是为了调动公司员工的积极性，让每个人都发挥更大的作用。

　　最重要的一点就是CFO将花费越来越多的时间用于制定企业的战略策略，更好地为CEO提供咨询和帮助。“我想，这和中国目前发展的趋势应该是一致的。”迈克尔说。在任何国家，任何时候，即便会计师已经取得了会计师资格，也要不断更新自己的知识和技能，因为环境在变化，会计师所起的作用和职责也随之变化。

　　欧美企业中，从CFO向CEO转变特别容易，而在中国这种转变却很少发生，也许是由于中国人的传统观念所造成的，制约了中国企业中CFO的发展。

　　“从CFO向CEO的转变，时时都在发生。虽然目前还没有具体的百分比或者具体的数据来证明这种情况，但是我敢肯定的是从CFO转变成CEO是一个很普遍的情况，并不罕见，而且会越来越普遍。”迈克尔坚定地说道，他的坚信更多地来自于他自身的转变。要想从CFO成长为合格的CEO，首先要做的就是着重处理好和各方面的关系，把各项活动处理好，比如和投资者的关系以及对公司发展运营都会起一定作用的任何一方的关系。另外从CFO转变成CEO，要习惯于放弃具体的工作，而着重于制定公司的战略策略，不能浪费过多地时间在具体细节上。

　　慈善救助特许会计师

　　更为有趣的是，英国一家已经有100 多年历史的慈善机构，它是专门为特许会计师提供服务的。“如果特许会计师的经济条件非常差，不管他在世界任何地方工作，只要向这家慈善机构提出申请，那么慈善机构就会对这个会计师的生活提供帮助，这也是我们和其他会计团体最大的不同之一，因为只有特许会计师才享有这个特权。”迈克尔说完，发出了爽朗的笑声。

　　采访已接近尾声，迈克尔终于可以尽情地品味茶的香甜了。

　　他说：“ICAEW对中国会计师行业的发展极为关注，将ACA引入中国，是我们拓展ACA这一历史悠久并享有盛誉的会计师资格的重要一步。中国经济的高速发展，吸引了全球众多知名跨国企业来华投资，他们希望吸引能够真正为企业运行起到领导作用的财务团队，相信ACA将会是一个很好的平台。”迈克尔再次凸显了自信。