尽管在过去三年中，首席财务官们的最重要工作是保证盈利，管理成本、现金流及营运资金。但在此次调研中一些首席财务官们担心进一步削减成本可能危及企业发展，他们认为，未来成本杠杆对于企业发展来说可能不再那么有效。而技术正在成为一个重要工具，帮助首席财务官实现自己的角色。当被问及从哪里可提高技术和能力，以展现其成本控制和利润增长作用时，首席财务官们将技术知识排在第二位，仅次于行业知识。84%的首席财务官还指出，在过去三年中他们与CIO们的合作逐步增加，这表明技术在财务套件中起到了关键的推动作用。

　　越来越多首席财务官已经意识到需要将关注重点从IT维护和集成问题转移到技术领域，以推动企业不断创新。当问及公司技术在哪些方面最引起他们关注时，受访CFO指出IT维护成本、集成成本以及系统间缺乏集成是最让他们担忧的三个问题，其次还有数据质量和集成问题等。根据研究，这种持续引起忧虑的IT问题，恰恰推动了首席财务官将目光重点转向更多以技术为主导的创新和增长项目上，以帮助他们实现自己的战略、运营和专业目标。

　　另外， 该研究还发现，在过去三年中，尽管首席财务官们的整体战略影响力水平有所增加(71%的受访者认同)，但只有少数可以在战略制定及战略执行中发挥主导作用(分别为34%和24%的受访者认同)，仍然存在一些障碍影响首席财务官发挥其战略潜力。

　　埃森哲财务与企业绩效董事总经理Donniel Schulman表示："作为首席财务官，不仅要承担自己的影响力和责任，同时正如本次报告所揭示的，还将受到越来越大的推动企业增长的压力。随着首席财务官工作的拓宽，财务人员可利用后台流程、控制和分析，为企业转型发展提供洞察力和重点指引。这可以帮助他们成功地塑造和履行自己作为企业转型推动者的重要角色。"

　　埃森哲财务与企业绩效董事总经理Scott Brennan 表示："强大的分析功能，可为企业绩效管理巩固、高管经营决策制定和企业创新提供卓越的洞察力，进而推动企业快速增长，其重要性不可小觑。本报告结果表明，应进一步跨部门集成，以提升企业管理，抓住更多投资机会，开展战略经营，同时帮助企业实现更大的市场灵活性，以应对不断变化的商业环境。"

　　甲骨文公司产品营销副总裁John O'Rourke 表示："首席财务官一直在成功的商业经营中发挥着重要作用，然而在过去的几年，我们看到首席财务管的作用已远远超越了传统金融范畴，而越来越多地向更广泛的商业战略和转型发展转变。正如这项研究所揭示的，首席财务官们意识到，虽然他们的角色在不断延伸，但在公司经营管理中扩大自己的影响力，并进一步利用其独特技能上，他们还有相当大的潜力空间。技术在帮助首席财务官们在实现这一潜力上发挥着重要作用，我们希望本报告的研究见解将有助于促进这一进程。"